2024年廣東南海電力設(shè)計(jì)院工程有限公司2024-2025年人力資源提升服務(wù)框架招標(biāo)

1.招標(biāo)條件

本招標(biāo)項(xiàng)目廣東南海電力設(shè)計(jì)院工程有限公司2024-2025年人力資源提升服務(wù)框架采購(gòu)項(xiàng)目，招標(biāo)人為廣東南海電力設(shè)計(jì)院工程有限公司，項(xiàng)目資金已落實(shí)，該項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)。

2.項(xiàng)目概況和招標(biāo)范圍

2.1項(xiàng)目概述：1.標(biāo)的名稱：廣東南海電力設(shè)計(jì)院工程有限公司2024-2025年員工培養(yǎng)體系培訓(xùn)服務(wù)框架采購(gòu)項(xiàng)目

南海電力設(shè)計(jì)院創(chuàng)立于1993年，是一家擁有電力行業(yè)（送變電）甲級(jí)、工程資信甲級(jí)、新能源（發(fā)電）乙級(jí)等資質(zhì)的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，2022年公司被中國(guó)南方電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司收購(gòu)，成為旗下全資子公司，公司層級(jí)提升至三級(jí)單位。為滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，2024年-2025年公司需對(duì)全體管理干部及重點(diǎn)培養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)類崗位人員開展輪訓(xùn)項(xiàng)目，旨在提高管理干部及專業(yè)技術(shù)類崗位人員的綜合業(yè)務(wù)能力，搭建公司人才梯隊(duì)。本次采購(gòu)項(xiàng)目共分2個(gè)標(biāo)包，1個(gè)是管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目標(biāo)包，1個(gè)是專業(yè)技術(shù)類崗位人員培訓(xùn)項(xiàng)目標(biāo)包，其中專業(yè)技術(shù)類崗位人員培訓(xùn)項(xiàng)目分年輕員工和青年骨干員工2個(gè)子項(xiàng)目。為優(yōu)化培訓(xùn)項(xiàng)目全過程策劃管理，優(yōu)化培訓(xùn)項(xiàng)目中人力、師資、場(chǎng)地、物料等資源配置，提升培訓(xùn)質(zhì)量和效果，計(jì)劃以招標(biāo)形式，采取商務(wù)、技術(shù)、價(jià)格等維度評(píng)價(jià)的方式，對(duì)管理干部及專業(yè)技術(shù)類崗位人員培訓(xùn)課程、師資和教務(wù)管理等進(jìn)行框架招標(biāo)采購(gòu)。

中標(biāo)供應(yīng)商須在有效期限內(nèi)根據(jù)我方培訓(xùn)需求，制定策劃培訓(xùn)實(shí)施方案、課程和師資匹配建議，提供相應(yīng)課程的授課、教務(wù)服務(wù)及相關(guān)教學(xué)場(chǎng)地，做好培訓(xùn)前后測(cè)評(píng)、宣傳策劃、過程和歸檔管理、以及場(chǎng)地住宿協(xié)助等工作。我方將組織學(xué)員對(duì)課程內(nèi)容，課程質(zhì)量，授課服務(wù)等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)價(jià)，最終根據(jù)成效結(jié)果、實(shí)際授課次數(shù)、學(xué)員評(píng)價(jià)結(jié)果及合同約定按項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算。

2.標(biāo)的名稱：廣東南海電力設(shè)計(jì)院工程有限公司2024-2025年人力資源輔助服務(wù)框架采購(gòu)項(xiàng)目

2023年，南方電網(wǎng)公司印發(fā)《中共南方電網(wǎng)公司黨組關(guān)于貫徹新時(shí)代人才工作新理念新戰(zhàn)略新舉措的實(shí)施意見》，要求加強(qiáng)人才相關(guān)的盤點(diǎn)、規(guī)劃、培育等工作，為滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，2024年-2025年公司計(jì)劃實(shí)施組織與人才盤點(diǎn)工作，并開展招聘輔助工作，明晰公司人才結(jié)構(gòu)，優(yōu)化崗位體系，提高人與崗位、崗位與組織、組織與業(yè)務(wù)的適配度，加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理的質(zhì)量及效率。本采購(gòu)項(xiàng)目共分1個(gè)標(biāo)的，2個(gè)標(biāo)包，包括招聘服務(wù)項(xiàng)目標(biāo)包和組織與人才盤點(diǎn)服務(wù)項(xiàng)目標(biāo)包，計(jì)劃以招標(biāo)形式，采取商務(wù)、技術(shù)、價(jià)格等維度評(píng)價(jià)的方式，對(duì)招聘服務(wù)、選競(jìng)聘服務(wù)和組織與人才盤點(diǎn)服務(wù)等內(nèi)容進(jìn)行框架招標(biāo)采購(gòu)。

中標(biāo)供應(yīng)商須在有效期限內(nèi)根據(jù)我方需求，制定策劃具體項(xiàng)目實(shí)施方案。招聘服務(wù)項(xiàng)目標(biāo)包應(yīng)包括但不限于招聘宣傳、獵頭、信息篩選、測(cè)評(píng)文件設(shè)計(jì)、測(cè)評(píng)組織協(xié)助、背景調(diào)查、人員錄用及檔案歸集、招聘總結(jié)報(bào)告編制、選競(jìng)聘組織等服務(wù)，最終根據(jù)工作成果及合同約定按項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算。組織與人才盤點(diǎn)服務(wù)項(xiàng)目應(yīng)基于南海設(shè)計(jì)院的企業(yè)定位，開展崗位體系優(yōu)化設(shè)計(jì)、人才盤點(diǎn)工作設(shè)計(jì)與實(shí)施、組織盤點(diǎn)及框架設(shè)計(jì)等內(nèi)容，最終根據(jù)工作成果及合同約定按項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算。

2.2招標(biāo)范圍：一.標(biāo)的名稱：廣東南海電力設(shè)計(jì)院工程有限公司2024-2025年員工培養(yǎng)體系培訓(xùn)服務(wù)框架采購(gòu)項(xiàng)目

（一）管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目標(biāo)包

1.采購(gòu)范圍

（1）師資服務(wù)：提供具備學(xué)術(shù)或行業(yè)影響力的、擅長(zhǎng)企業(yè)管理或工商管理教學(xué)的師資資源；

（2）課程服務(wù)：提供優(yōu)質(zhì)管理教育類線下課程，提供對(duì)標(biāo)交流等外出學(xué)習(xí)項(xiàng)目資源；

（3）教務(wù)服務(wù)：采取多種互動(dòng)形式開展課程講授，包括不限于案例式、模擬式、體驗(yàn)式、研討式、行動(dòng)學(xué)習(xí)、情景化學(xué)習(xí)等；采取多種形式檢測(cè)并定期反饋學(xué)員學(xué)習(xí)成效，包括不限于管理能力測(cè)評(píng)、知識(shí)測(cè)試、小組課題研究、積分評(píng)比表彰等。

（4）場(chǎng)地服務(wù)：可提供距離工作地1小時(shí)車程（單程）范圍內(nèi)人線下教學(xué)場(chǎng)地；

（5）其他服務(wù)：根據(jù)項(xiàng)目需要，開展編制培訓(xùn)實(shí)施方案、培訓(xùn)策劃、組織工作；提供具有豐富經(jīng)驗(yàn)的帶班工作人員、助教或咨詢顧問團(tuán)隊(duì)；開展培訓(xùn)班效果評(píng)估和人才測(cè)評(píng)服務(wù)；提供必要的培訓(xùn)物料（包括但不限于學(xué)員手冊(cè)、紙質(zhì)材料、定制學(xué)習(xí)用品等）；開展無(wú)紙化培訓(xùn)管理工作；協(xié)助安排學(xué)員或師資的住宿、用餐、場(chǎng)地、車輛安排；開展培訓(xùn)期間的宣傳及相關(guān)物資制作；提供培訓(xùn)項(xiàng)目總結(jié)歸檔服務(wù)；提供培訓(xùn)管理咨詢與培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施服務(wù)等。

2.招標(biāo)適用范圍

廣東南海電力設(shè)計(jì)院工程有限公司管理人員及后備人才。

（二）專業(yè)技術(shù)類崗位人員培訓(xùn)項(xiàng)目標(biāo)包

1.采購(gòu)范圍

（1）師資服務(wù)：提供具備學(xué)術(shù)或行業(yè)影響力的、擅長(zhǎng)專業(yè)技術(shù)人員通用知識(shí)教學(xué)的師資資源；專業(yè)技術(shù)專業(yè)知識(shí)課程由我方提供內(nèi)訓(xùn)師；

（2）課程服務(wù)：提供優(yōu)質(zhì)管理教育類線下課程；

（3）教務(wù)服務(wù)：采取多種互動(dòng)形式開展課程講授，包括不限于師帶徒式、導(dǎo)師式、案例式、行動(dòng)學(xué)習(xí)、情景化學(xué)習(xí)等；可采取多種形式檢測(cè)并定期反饋學(xué)員學(xué)習(xí)成效，包括不限于定期學(xué)習(xí)進(jìn)度座談會(huì)、階段性學(xué)習(xí)成果匯報(bào)會(huì)、年度總結(jié)匯報(bào)會(huì)、小組課題研究、積分評(píng)比表彰等。

（4）場(chǎng)地服務(wù)：提供距離工作地1小時(shí)車程（單程）范圍內(nèi)的線下教學(xué)場(chǎng)地；

（5）其他服務(wù)：根據(jù)項(xiàng)目需要，開展編制培訓(xùn)實(shí)施方案、培訓(xùn)策劃、組織工作；提供具有豐富經(jīng)驗(yàn)的帶班工作人員、助教或咨詢顧問團(tuán)隊(duì)；開展培訓(xùn)班效果評(píng)估和人才測(cè)評(píng)服務(wù)；提供必要的培訓(xùn)物料（包括但不限于學(xué)員手冊(cè)、紙質(zhì)材料、定制學(xué)習(xí)用品等）；開展無(wú)紙化培訓(xùn)管理工作；協(xié)助安排學(xué)員或師資的住宿、用餐、場(chǎng)地、車輛安排；開展培訓(xùn)期間的宣傳及相關(guān)物資制作；提供培訓(xùn)項(xiàng)目總結(jié)歸檔服務(wù)等；提供培訓(xùn)管理咨詢與培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施服務(wù)等。

2.招標(biāo)適用范圍

廣東南海電力設(shè)計(jì)院工程有限公司專業(yè)技術(shù)類崗位員工。

二.標(biāo)的名稱：廣東南海電力設(shè)計(jì)院工程有限公司2024-2025年人力資源輔助服務(wù)框架采購(gòu)項(xiàng)目

（一）組織與人才盤點(diǎn)服務(wù)項(xiàng)目標(biāo)包

1.采購(gòu)范圍：人才盤點(diǎn)工作設(shè)計(jì)和實(shí)施：進(jìn)行人才盤點(diǎn)建模，編制人才盤點(diǎn)方案、組織開展人才盤點(diǎn)工作，分析公司人才現(xiàn)狀，厘清人才結(jié)構(gòu)，基于崗位體系和人才盤點(diǎn)結(jié)果形成包含人才供需結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵崗位人才匹配情況、人才地圖、人才盤點(diǎn)結(jié)果、組織架構(gòu)和未來(lái)三年的人才規(guī)劃等內(nèi)容形成相應(yīng)人才盤點(diǎn)工作分析報(bào)告指導(dǎo)公司后續(xù)人才發(fā)展相關(guān)工作；

2.招標(biāo)適用范圍：廣東南海電力設(shè)計(jì)院工程有限公司。

（二）招聘輔助服務(wù)項(xiàng)目標(biāo)包

1.采購(gòu)范圍

(1)招聘宣傳：設(shè)計(jì)、制作招聘宣傳材料，通過招聘網(wǎng)站以及微信、微博和有關(guān)渠道進(jìn)行宣傳，并提供獵頭服務(wù)。

(2)信息篩選：進(jìn)行報(bào)名者信息篩選，輔助組織履歷分析，匯總并核對(duì)相關(guān)信息數(shù)據(jù)；

(3)測(cè)評(píng)文件設(shè)計(jì)：組織編制筆、面試試題，輸出專業(yè)技術(shù)類崗位及非專業(yè)技術(shù)類崗位測(cè)評(píng)文件各三套；

(4)測(cè)評(píng)組織協(xié)助：開展筆、面試現(xiàn)場(chǎng)組織、結(jié)果輸出及文件編制，包括但不限于考場(chǎng)安排、測(cè)評(píng)通知及結(jié)果告知、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施與支持服務(wù)工作、招聘期間網(wǎng)絡(luò)**監(jiān)控及應(yīng)對(duì)等服務(wù)，根據(jù)需求派駐人員開展相關(guān)服務(wù)；

(5)背景調(diào)查：根據(jù)招標(biāo)方授權(quán)，對(duì)擬錄用人員進(jìn)行背景調(diào)查。

(6)人員錄用及檔案歸集：協(xié)助公司開展錄用通知書設(shè)計(jì)及模板輸出，對(duì)錄用人員的檔案文件進(jìn)行整理及歸檔。

(7)招聘總結(jié)報(bào)告：對(duì)招聘項(xiàng)目進(jìn)行工作總結(jié)，提交相關(guān)總結(jié)分析報(bào)告，針對(duì)問題和不足提出改進(jìn)措施或建議。

(8)競(jìng)聘服務(wù)：
**信息由招標(biāo)與采購(gòu)網(wǎng)發(fā)布**此行內(nèi)容正式會(huì)員可見，請(qǐng)登錄中國(guó)招標(biāo)與采購(gòu)網(wǎng)后查看**
①編制管理類崗位競(jìng)聘的筆試、面試試題題庫(kù)，共三批次，以及考務(wù)方案。

②負(fù)責(zé)筆試環(huán)節(jié)的組織及閱卷工作，協(xié)助競(jìng)聘過程中的現(xiàn)場(chǎng)組織、材料整理、成績(jī)匯總等其他相關(guān)工作。

③材料撰寫制作：撰寫項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào)、制作宣貫課件等相關(guān)材料。/詳見附件1。

2.3招標(biāo)項(xiàng)目所在地區(qū)：廣東省佛山市南海區(qū)桂城街道

2.4資格審查方式：資格后審

2.5招標(biāo)分類：框架（框架招標(biāo)有效期自合同簽訂之日起至2025年12月31日）

2.6標(biāo)的清單及分包情況：


序號(hào)

標(biāo)的編碼

標(biāo)的

概算金額（萬(wàn)元）

最大中標(biāo)數(shù)量

標(biāo)包編碼

標(biāo)包號(hào)

標(biāo)包名稱

標(biāo)包金額（萬(wàn)元）

最高限價(jià)（萬(wàn)元）

限價(jià)說明

服務(wù)期/工期


1

4001

廣東南海電力設(shè)計(jì)院工程有限公司2024-2025年員工培養(yǎng)體系培訓(xùn)服務(wù)服務(wù)框架采購(gòu)項(xiàng)目

240

1

1001

1

管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目標(biāo)包

150

見附

件6

/

自合同簽訂之日起至2025年12月31日


1002

2

專業(yè)技術(shù)類崗位人員培訓(xùn)項(xiàng)目標(biāo)包

90

/


2

4002

廣東南海電力設(shè)計(jì)院工程有限公司2024年-2025年人力資源輔助服務(wù)框架采購(gòu)項(xiàng)目

67

1

2001

1

組織與人才盤點(diǎn)服務(wù)項(xiàng)目標(biāo)包

35

/


2002

2

招聘輔助服務(wù)項(xiàng)目標(biāo)包

32

/


注：本項(xiàng)目不收取投標(biāo)保證金。

備注：（1）除不受限制的特殊包外，一個(gè)投標(biāo)人在一個(gè)標(biāo)的中最多只能中不超過最大中標(biāo)包數(shù)的標(biāo)包。

（2）預(yù)計(jì)采購(gòu)金額為采購(gòu)需求預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，僅作為招標(biāo)預(yù)估規(guī)模供投標(biāo)人參考，并不代表招標(biāo)人對(duì)采購(gòu)量的承諾，最終以實(shí)際框架結(jié)果有效期內(nèi)具體委托量為準(zhǔn)。部分標(biāo)包，特別是預(yù)計(jì)量少的標(biāo)包，可能出現(xiàn)部分單位協(xié)議期內(nèi)無(wú)實(shí)際需求的情況，請(qǐng)?jiān)谥げ⒔邮芟嚓P(guān)條件的情況下參與本項(xiàng)目的投標(biāo)。

（3）（1）報(bào)價(jià)表及報(bào)價(jià)要求：詳見各項(xiàng)目信息清單附件6。

（2）結(jié)算方式：結(jié)算時(shí)按中標(biāo)結(jié)果、依據(jù)審定工作量及合同結(jié)算條款進(jìn)行結(jié)算。

3.投標(biāo)人資格要求

3.1通用資格要求


通用資格要求


序號(hào)

內(nèi)容


1

中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的法人，提供合法有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位法人證書等）；中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的非法人組織，提供主體資格合法存續(xù)的證明文件；分支機(jī)構(gòu)應(yīng)提供合法有效的授權(quán)，授權(quán)應(yīng)加蓋委托人公章且委托人法定代表人或負(fù)責(zé)人簽字；不接受自然人參與。


2

在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中無(wú)重大違法失信記錄，沒有被國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局在國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)（www.gsxt.gov.cn）中列入嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單，沒有在“信用中國(guó)”網(wǎng)頁(yè)站列入失信被執(zhí)行人名單（應(yīng)提供相應(yīng)截圖）；在中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司范圍內(nèi)沒有處于限制投標(biāo)資格的處罰期內(nèi)。


3

單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位，不得參加同一標(biāo)包投標(biāo)。


4

不接受聯(lián)合體投標(biāo)。


3.2專用資格要求


專用資格要求


序號(hào)

內(nèi)容

關(guān)聯(lián)標(biāo)的/標(biāo)包/標(biāo)段


1

具有近三年（投標(biāo)截止時(shí)間前36個(gè)月）相關(guān)干部培訓(xùn)業(yè)績(jī)，應(yīng)答人需要提供合同關(guān)鍵頁(yè)等證明文件掃描件，并加蓋公章或電子章。

廣東南海電力設(shè)計(jì)院工程有限公司2024-2025年員工培養(yǎng)體系培訓(xùn)服務(wù)服務(wù)框架采購(gòu)項(xiàng)目[管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目標(biāo)包]


2

具有近三年（投標(biāo)截止時(shí)間前36個(gè)月）相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)業(yè)績(jī)，應(yīng)答人需要提供合同關(guān)鍵頁(yè)等證明文件掃描件，并加蓋公章或電子章。

廣東南海電力設(shè)計(jì)院工程有限公司2024-2025年員工培養(yǎng)體系培訓(xùn)服務(wù)服務(wù)框架采購(gòu)項(xiàng)目[專業(yè)技術(shù)類崗位人員培訓(xùn)項(xiàng)目標(biāo)包]


3

具有近三年（投標(biāo)截止時(shí)間前36個(gè)月）相關(guān)招聘輔助業(yè)績(jī)、管理崗位競(jìng)聘輔助業(yè)績(jī)，應(yīng)答人需要提供合同關(guān)鍵頁(yè)等證明文件掃描件，并加蓋公章或電子章。

廣東南海電力設(shè)計(jì)院工程有限公司2024年-2025年人力資源輔助服務(wù)框架采購(gòu)項(xiàng)目[招聘輔助服務(wù)項(xiàng)目標(biāo)包]


4

具有近三年（投標(biāo)截止時(shí)間前36個(gè)月）人才盤點(diǎn)或崗位勝任力評(píng)價(jià)相關(guān)業(yè)績(jī)，應(yīng)答人需要提供合同關(guān)鍵頁(yè)等證明文件掃描件，并加蓋公章或電子章。

廣東南海電力設(shè)計(jì)院工程有限公司2024年-2025年人力資源輔助服務(wù)框架采購(gòu)項(xiàng)目[組織與人才盤點(diǎn)服務(wù)項(xiàng)目標(biāo)包]


4.招標(biāo)文件獲取

4.1招標(biāo)文件獲取方式

本招標(biāo)項(xiàng)目采用電子招標(biāo)投標(biāo)方式

4.2招標(biāo)文件獲取時(shí)間

獲取開始時(shí)間：2024年07月24日18時(shí)00分00秒

獲取結(jié)束時(shí)間：2024年07月31日18時(shí)00分00秒

4.3投標(biāo)人要求澄清招標(biāo)文件截止時(shí)間：2024年08月02日18時(shí)00分00秒

5.投標(biāo)文件的遞交

5.1投標(biāo)文件遞交方式：(登錄后查看)

5.2投標(biāo)文件遞交開始時(shí)間：2024年07月24日18時(shí)00分00秒

5.3投標(biāo)文件遞交截止時(shí)間：2024年08月15日09時(shí)00分00秒


友情提醒：報(bào)名前與下方聯(lián)系人索取投標(biāo)登記表，以及辦理后續(xù)事宜。
聯(lián)系人：郝亮
手機(jī)：13146799092(微信同號(hào))
郵箱：1094372637@qq.com