2023年奇瑞集團(tuán)異地基地精益生產(chǎn)提升咨詢項(xiàng)目采購公告

1.項(xiàng)目名稱：奇瑞控股集團(tuán)2023年異地基地精益生產(chǎn)提升咨詢項(xiàng)目
2.項(xiàng)目概況與采購范圍
2.1項(xiàng)目概況
以培養(yǎng)基地經(jīng)營體為目標(biāo)，充分賦能和提升基地自身的精益生產(chǎn)管理綜合能力。
(1)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)：通過對行業(yè)前沿趨勢的洞察，組織可以更好地了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場機(jī)會(huì)，提前做出戰(zhàn)略規(guī)劃和調(diào)整。
(2)學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn)：標(biāo)桿企業(yè)通常是行業(yè)內(nèi)的佼佼者，具有先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新實(shí)踐。參訪標(biāo)桿企業(yè)可以讓組織學(xué)習(xí)到成功的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，為自身的改進(jìn)提供借鑒。
(3)拓展合作機(jī)會(huì)：標(biāo)桿企業(yè)參訪可以為組織提供與同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)交流和合作的機(jī)會(huì)，拓展業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)合作共贏。
(4)提升品牌形象：參與行業(yè)前沿趨勢洞察和標(biāo)桿企業(yè)參訪可以提升組織在行業(yè)內(nèi)的知名度和形象，展示組織對創(chuàng)新和持續(xù)改進(jìn)的重視。
(5)提高生產(chǎn)效率：通過實(shí)施精益生產(chǎn)原則和方法，組織可以優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
(6)降低成本：精益生產(chǎn)注重消除浪費(fèi)和優(yōu)化流程，有助于降低生產(chǎn)成本，提高組織的經(jīng)濟(jì)效益。
**信息由招標(biāo)與采購網(wǎng)發(fā)布**此行內(nèi)容正式會(huì)員可見，請登錄中國招標(biāo)與采購網(wǎng)后查看**
(8)持續(xù)改進(jìn)文化：精益生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)，通過項(xiàng)目的實(shí)施，組織可以培養(yǎng)一種持續(xù)改進(jìn)的文化，促進(jìn)創(chuàng)新和進(jìn)步。
(9)增強(qiáng)競爭力：通過精益生產(chǎn)的實(shí)施，組織可以提高生產(chǎn)效率、降低成本和提升產(chǎn)品質(zhì)量，從而增強(qiáng)在市場上的競爭力。
2.2采購范圍
精益生產(chǎn)和現(xiàn)場管理提升。
3.技術(shù)要求
詳見技術(shù)任務(wù)書
4.供應(yīng)商資質(zhì)要求
4.1參與項(xiàng)目的講師、咨詢師、專家等需要具備豐田系、大眾系、通用系等現(xiàn)場管理、精益生產(chǎn)、GMS等與車間現(xiàn)場管理改善緊密結(jié)合的相關(guān)認(rèn)證資質(zhì)，同時(shí)在報(bào)名階段上傳相關(guān)資質(zhì)材料。
4.2投標(biāo)公司需具有國內(nèi)培訓(xùn)、咨詢類營業(yè)范圍/資質(zhì)/許可；在中華人民共和國境內(nèi)登記注冊、具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力、具有獨(dú)立法人資格的企業(yè)；
4.3投標(biāo)人需具備獨(dú)立法人資格和承擔(dān)民事責(zé)任的能力；
4.4投標(biāo)人具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度且無不良商業(yè)行為；
4.5投標(biāo)人具有履行合同所必須的工程施工能力；
4.6本次采購不接受掛靠公司報(bào)名；
4.7本次采購不接受聯(lián)合體報(bào)名。
5.
報(bào)名截止時(shí)間：2023年12月25日13：00。


友情提醒：報(bào)名前與下方聯(lián)系人索取投標(biāo)登記表，以及辦理后續(xù)事宜。
聯(lián)系人：郝亮
手機(jī)：13146799092
郵箱：1094372637@qq.com