白鷺灣數(shù)字新經(jīng)濟科創(chuàng)園區(qū)招商運營咨詢服務(wù)招標
招標編碼：CBL_20210416_104743025
開標時間：2021-05-07 標訊類別： 國內(nèi)招標
招標人：成都博瑞印務(wù)有限公司
1.比選條件
為了最 大限度發(fā)揮土地價值，成都博瑞印務(wù)有限公司根據(jù)工作安排，委，開展白鷺灣數(shù)字新經(jīng)濟科創(chuàng)園區(qū)招商運營咨詢服務(wù)工作，現(xiàn)采用公開比選方式擇優(yōu)確定。
2.項目概況與比選范圍
2.1項目地點及概況：項目位于成都市錦江區(qū)三色路333號，占地面積27524.13平方米（約41.3畝）。
2.2服務(wù)內(nèi)容：
制訂項目招商運營方案、提供招商目標企業(yè)名錄、提出園區(qū)規(guī)劃設(shè)計建議及招商運營咨詢服務(wù)工作。主要咨詢服務(wù)包含但不限于：
2.2.1市場調(diào)研方面：包括成都商業(yè)土地及M0土地市場調(diào)研分析、成都辦公樓市場調(diào)研分析、工業(yè)總部辦公樓宇市場調(diào)研分析、市場環(huán)境研究（供需、客群、競品研究）等。
2.2.2產(chǎn)業(yè)定位方面：產(chǎn)業(yè)前沿分析、區(qū)位產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、企業(yè)產(chǎn)業(yè)賦能、產(chǎn)業(yè)定位聚焦、產(chǎn)業(yè)客戶需求調(diào)研等。
2.2.3規(guī)劃設(shè)計建議方面：提出關(guān)于園區(qū)業(yè)態(tài)及產(chǎn)品布局（功能分區(qū)、業(yè)態(tài)組合及規(guī)模）、單體設(shè)計、景觀、內(nèi)裝、園區(qū)系統(tǒng)設(shè)計（含智慧系統(tǒng)、光電系統(tǒng)等）及成本控制等方面具體建議。
2.2.4產(chǎn)業(yè)招商方面：從招商定位、目標及計劃、招商策略、招商企業(yè)資源（含招商目標企業(yè)名錄）、落位建議及入駐企業(yè)時序等方面提出系統(tǒng)科學(xué)、操作性強的招商實施方案。
2.2.5產(chǎn)業(yè)運營方面：從運營定位、目標及計劃、運營服務(wù)體系（8大服務(wù)平臺）、業(yè)主/租戶管理、配套管理、智慧園區(qū)管理、文化活動、租售去化時序及收益（租售收益及其它經(jīng)營性收益）等方面制訂系統(tǒng)科學(xué)、操作性強的園區(qū)運營方案。
2.2.6項目測算方面：從項目成本假設(shè)、項目開發(fā)周期、銷售及租賃自持假設(shè)、項目測算等方面對項目進行投 資運營測算，形成測算方案。
具體詳見比選文件及合同主要條款。
3.對比選申請人資格要求
3.1具有獨立法人資格；
3.2經(jīng)營范圍：含經(jīng)濟類咨詢或投 資類咨詢服務(wù)或營銷策劃或市場信息咨詢等；
3.3業(yè)績：具備3個及以上產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商運營咨詢服務(wù)類案例或合同；
3.4財務(wù)要求：近2年無虧損；
3.5本項目不接受被人民法院列為失信被執(zhí)行人的單位比選申請。遵守法律法規(guī)，具備良好的職業(yè)道德和信譽，近3年內(nèi)未因違法違規(guī)行為受到行政處罰；近3年內(nèi)未因 稅務(wù)、服務(wù)質(zhì)量等問題被國家相關(guān)主管部門給予警告或通報批評（提供承諾書及信用中國網(wǎng)上查詢截圖）；
3.6本項目不接受聯(lián)合體。
4.比選文件的獲取
4.1請于2021年4月19日至2021年4月23日（上午09：00-11：00時，下午13:00-16:00，節(jié)假日除外)，
4.1.1單位介紹信或授權(quán)委托書原件；
4.1.2經(jīng)辦人身 份 證（須出示原件，留加蓋單位鮮章復(fù)印件）；
4.1.3營業(yè)執(zhí)照、業(yè)績、承諾書及信用中國網(wǎng)上查詢截圖等證明材料；（以上資料均須出示原件，提交加蓋單位鮮章復(fù)印件）。
4.2比選文件工本費每套售價200元，比選申請單位不論是否中選，比選文件工本費不予退還。
5.比選申請文件的遞交
5.1 比選申請文件遞交截止時間（比選申請截止時間，下同）為2021年5月7日上午10：00時（北京時間），
5.2逾期送達的或者未送達指定地點的比選申請文件，比選人不予受理。

聯(lián)系人：李工
電 話：176 1039 8736
郵 箱：17610398736@163.com

注：請 聯(lián) 系 獲 取 投 標 申 請 表 。
—————————————————————————